HỘI NGHỊ SƠ KẾT HOẠT ĐỘNG SXKD 6 THÁNG ĐẦU NĂM, TRIỂN KHAI NHIỆM VỤ 6 THÁNG CUỐI NĂM 2024

Thứ 2, 22/7/2024 | 10:13 GMT+7

Thực hiện chương trình công tác năm 2024 và kế hoạch, nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2024. Sáng ngày 18/7/2024 Công ty cổ phần quản lý đường thủy nội địa và xây dựng giao thông Thanh Hóa đã tiến hành Hội nghị sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm, triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2024.

Tham dự và chỉ đạo Hội nghị có Đ/c Hoàng Văn Huy - Bí thư đảng ủy, Chủ tịch HĐQT. Chủ trì Hội nghị là Đ/c Trần Văn Dũng - PCT HĐQT, Giám đốc Công ty. Dự hội nghị có 48 đ/c là thành viên Hội đồng quản trị; Ban kiểm soát; Ban Giám đốc; trưởng, phó phòng ban; trưởng, kỹ thuật, kế toán các Chi nhánh, trưởng các đơn vị trực thuộc.

Hội nghị được nghe báo cáo đánh giá sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm, phương hướng, nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2024 do đ/c Trưởng phòng KH-KT trình bày.

Thực hiện kế hoạch năm 2024 trong khi hoàn cảnh kinh tế trong nước có nhiều biến động, cùng với nhiều cơ chế chính sách của Nhà nước thay đổi, sự thắt chặt về công tác quản lý bảo dưỡng thường xuyên và về công tác đăng kiểm phương tiện, phòng cháy chữa cháy gặp nhiều khó khăn. Tất cả các yếu tố này đã tác động không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Bám sát Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông cùng với sự nỗ lực chung của Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc cùng toàn thể cán bộ, người lao động của Công ty. Sự quan tâm, tạo điều kiện thường xuyên của Cục Đường thủy nội địa, Sở GTVT Thanh Hóa, cùng với việc củng cố và giữ mối quan hệ mật thiết với những khách hàng thân thiết, truyền thống đã giúp cho chúng ta tận dụng được những thuận lợi, khắc phục khó khăn để hoàn thành chỉ tiêu sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2024.

Để đạt được những kết quả trong 6 tháng đầu năm 2024 đó là nhờ vào những quyết sách và các định hướng phát triển của Hội đồng quản trị, sự đồng lòng quyết tâm của Ban Giám đốc cùng của toàn thể cán bộ, NLĐ với mục tiêu ổn định và phát triển SXKD, qua 6 tháng Công ty đã thực hiện tốt công tác cán bộ, công tác đào tạo, công tác đầu tư mua mới các phương tiện thiết bị và sửa chữa các phương tiện phục vụ SXKD;  Đời sống, tinh thần NLĐ được nâng lên rõ rệt, hoàn thành các nghĩa vụ đóng góp vào ngân sách nhà nước, quyền lợi của người lao động được đảm bảo;

Ban Giám đốc Công ty đã có các giải pháp, định hướng trong công tác sản xuất kinh doanh đến nay đã có chuyển biến theo chiều hướng tích cực;

Các đơn vị trực thuộc đã dần đi vào ổn định. Trưởng các đơn vị đã có nhiều thay đổi về công tác chỉ đạo, phân công công việc, triển khai thực hiện theo hợp đồng giao khoán các công việc Công ty giao;

Công tác quản lý, bảo trì thường xuyên cũng được các đơn vị bám sát vào Hợp đồng giao khoán của Công ty và khối lượng đăng ký với chủ đầu tư để thực hiện, chất lượng thực hiện cũng được chú trọng như công tác luồng tuyến được cập nhật thường xuyên, báo hiệu trên tuyến đảm bảo về số lượng, chủng loại, vị trí theo phương án, được phát quang, dịch chuyển đảm bảo tầm nhìn; công tác bảo dưỡng báo hiệu được thực chất hơn, phao được trục lên bờ, vệ sinh, gõ rỉ, kiểm tra bổ sung phụ kiện và sơn bảo dưỡng đảm bảo mầu sắc sáng rõ; một số phao tuyến cửa sông được bơm chất chống chìm và bọc sợi composits; hồ sơ sổ sách đầy đủ và được cập nhật nội dung chi tiết hơn; phương tiện được vệ sinh sạch sẽ; hình ảnh trong quá trình thực hiện được lưu trữ.

Công tác chỉ đạo, kiểm tra, nghiệm thu, hướng dẫn của Công ty được thường xuyên và chặt chẽ hơn;

Cán bộ các phòng ban đến các đơn vị kiểm tra, hướng dẫn công tác nội nghiệp đồng thời cùng đơn vị tăng cường đi kiểm tra tuyến;

Sự phối hợp giữa các phòng chức năng đã nhịp nhàng hơn, theo dõi giám sát đối với các đơn vị  đã sát sao và có khoa học;

Các công tác làm mới, sửa chữa và mua sắm đều phải qua thẩm định giá, chào giá cạnh tranh công khai, minh bạch;

Tuy nhiên, trong 6 tháng đầu năm 2024, vẫn tồn tại rất nhiều nội dung cần được khắc phục trong công tác quản lý, điều hành của các đơn vị cơ sở.

Hội nghị đã lắng nghe ý kiến phát biểu chỉ đạo của đ/c Hoàng Văn Huy – Chủ tịch HĐQT chỉ ra những thiếu sót còn tồn tại trong công tác quản lý, điều hành, thực hiện 6 tháng đầu năm, từ đó nêu định hướng những bài học kinh nghiệm để hoàn thành mục tiêu 6 tháng cuối năm và cả năm 2024 đúng theo Nghị quyết của Đại hội cổ đông thường niên năm 2024 và Nghị quyết số 27/NQ - ĐU ngày 26/6/2024 của Đảng ủy Công ty đề ra.

Với mục tiêu sản xuất kinh doanh của Công ty tập trung vào 3 lĩnh vực chính là sửa chữa thường xuyên ĐTNĐ; công tác điều tiết ĐBGT chống va trôi; Công tác phát triển du lịch và một phần xây dựng cơ bản; Từ các ý kiến tham luận và phát biểu chỉ đạo của Chủ tịch HĐQT, Giám đốc Công ty đã giao nhiệm vụ cụ thể cho từng phòng ban, đơn vị trực thuộc. Tranh thủ sự chỉ đạo sát sao của Hội đồng quản trị, Ban giám đốc cùng với sự đoàn kết, đồng lòng, ý thức, trách nhiệm của từng cán bộ nhân viên, người lao động Công ty đưa ra giải pháp, huy động nguồn lực, nguồn vốn, khắc phục tồn tại để công tác SXKD của Công ty không bị gián đoạn, người lao động yên tâm công tác. Phấn đấu hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2024.

Một số hình ảnh hội nghị

HỘI NGHỊ SƠ KẾT HOẠT ĐỘNG SXKD 6 THÁNG ĐẦU NĂM, TRIỂN KHAI NHIỆM VỤ 6 THÁNG CUỐI NĂM 2024

HỘI NGHỊ SƠ KẾT HOẠT ĐỘNG SXKD 6 THÁNG ĐẦU NĂM, TRIỂN KHAI NHIỆM VỤ 6 THÁNG CUỐI NĂM 2024

Đ/c Hoàng Văn Huy - Chủ tịch HĐQT phát biểu chỉ đạo tại hội nghị

HỘI NGHỊ SƠ KẾT HOẠT ĐỘNG SXKD 6 THÁNG ĐẦU NĂM, TRIỂN KHAI NHIỆM VỤ 6 THÁNG CUỐI NĂM 2024

HỘI NGHỊ SƠ KẾT HOẠT ĐỘNG SXKD 6 THÁNG ĐẦU NĂM, TRIỂN KHAI NHIỆM VỤ 6 THÁNG CUỐI NĂM 2024

Các ý kiến tham luận tại hội nghị

HỘI NGHỊ SƠ KẾT HOẠT ĐỘNG SXKD 6 THÁNG ĐẦU NĂM, TRIỂN KHAI NHIỆM VỤ 6 THÁNG CUỐI NĂM 2024

Giám đốc Trần Văn Dũng kết luận hội nghị